ビジネスの成長を促進する
製品管理
- 組織全体および外部の利害関係者に、高レベルの戦略、ビジョン、および計画を伝達します。
- リリース計画を作成し、実用的なフィードバックとアイデアを収集し、機能に優先順位を付けます。
- リソースとプロセスを整理して、冗長性を最小限に抑え、コラボレーションを改善します。
- 製品発売イニシアチブを計画および概説し、部門の枠を超えたチームの取り組みを調整します。
デザイン思考
- デザイン思考ワークショップを促進して、実行可能なユーザー中心のソリューションを生成します。
- ペルソナとジャーニーマップをマップして、設計チームと開発チーム全体に洞察を伝えます。
- ユーザーの洞察を製品チームの実用的な推奨事項に変換します。
スプリント計画
- ロードマップを確立し、アイデアを検証し、達成する予定のことを特定します。
- 製品のバックログを管理し、リリースする機能とユーザーストーリーに優先順位を付けます。
- ステータスとプロジェクトブロッカーについて話し合うために、毎日スタンドアップミーティングを主催します。
ITプロジェクト管理
- プロジェクト憲章を視覚化し、タスクの依存関係を特定し、リソースを割り当て、マイルストーンの進捗状況を追跡します。
- 失敗、成功、および改善すべき領域を特定するために学んだプロジェクトの教訓を実施します。
- プロジェクトのプロセス、ガバナンス、およびベストプラクティスを社内外の利害関係者に効果的に伝達します。
戦略の設定、リリースの管理、機能の定義、製品の洞察の収集、および顧客のフィードバックのレビューを行うための単一の接続されたワークスペース。
- 視覚的に考えて計画する
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信頼できる唯一の情報源を作成する
かんばんボード、ガントチャート、RACIマトリックス、ユーザーストーリーマップ、ワイヤーフレーム、UIモックアップをビジュアルハブに一元化して、プロジェクト全体で参照できるようにし、情報に基づいた投資決定を行い、コミュニケーションを合理化します。
チームに力を与える
設計者、開発者、製品マネージャー、およびビジネスの利害関係者がすべて1つの共通のビジョンで協力していることを確認します。目標と期待を設定し、役割と成果物を定義し、ワークフローを設計して部門の枠を超えたチームを調整します。ワークフロー図、プロセスマップ、組織図、SMART目標など。
コラボレーションの強化
アイデアを生み出し、洞察を明らかにし、チームが製品を構築する方法を変革します。同期編集、アプリ内ビデオ会議、ライブマウストラッキング、リアルタイムの変更プレビュー、スレッド化されたコメントにより、通信と反復が高速化されます。
ターゲットユーザーのニーズに焦点を合わせて、複雑な問題に対する革新的な解決策を見つけるために協力してください。 部門の枠を超えたチームをまとめ、サイロを解体し、コラボレーションして想定に挑戦するように促します。 セキュリティを損なうことなく、組織の透明性と可視性を向上させます。 投資と機能強化に優先順位を付けるためのビジョン、目標、およびイニシアチブを作成して概説します。レビューと評価
エンタープライズ向けに作成
イノベーションの文化を育む
使用するアプリと統合します
卓越したサポート