Llevar mejores productos al mercado
Dirija su producto desde la conceptualización hasta el lanzamiento, centrándose en las características, el valor comercial y el cliente.
Contacto con ventasImpulsar el crecimiento del negocio
- Comunique sus estrategias, visiones y planes de alto nivel a toda la organización y a las partes interesadas externas.
- Crear un plan de lanzamiento, capturando los comentarios e ideas procesables y priorizando las características.
- Organizar los recursos y procesos para minimizar la redundancia y mejorar la colaboración.
- Planificar y perfilar las iniciativas de lanzamiento de productos y coordinar el esfuerzo de los equipos multifuncionales.
- Facilitar talleres de pensamiento de diseño para generar soluciones viables y centradas en el usuario.
- Trazar mapas de personas y de viajes para comunicar los conocimientos a los equipos de diseño y desarrollo.
- Convertir los conocimientos de los usuarios en recomendaciones prácticas para el equipo de productos.
- Establezca su hoja de ruta, valide las ideas e identifique lo que piensa lograr.
- Gestionar el backlog del producto y priorizar las características e historias de usuario para su lanzamiento.
- Organizar reuniones diarias para discutir el estado y los bloqueos del proyecto.
- Visualice la carta del proyecto, identifique las dependencias de las tareas, asigne recursos y siga el progreso de los hitos.
- Llevar a cabo las lecciones aprendidas del proyecto para identificar los fracasos, las victorias y las áreas de mejora.
- Comunicar eficazmente los procesos del proyecto, la gobernanza y las mejores prácticas a las partes interesadas internas y externas.
Un espacio de trabajo único y conectado para establecer la estrategia, gestionar los lanzamientos, definir las características, recopilar información sobre el producto y revisar los comentarios de los clientes.
- Pensar y planificar visualmente
Crear una única fuente de la verdad
Centralice los tableros Kanban, los diagramas de Gantt, las matrices RACI, los mapas de historias de los usuarios, los wireframes y las maquetas de la interfaz de usuario en un centro visual que sirva de referencia a lo largo del proyecto para tomar decisiones de inversión informadas y agilizar la comunicación.
Capacite a su equipo
Asegúrese de que los diseñadores, los desarrolladores, los gestores de productos y las partes interesadas de la empresa colaboran en una visión común. Establezca los objetivos y las expectativas, defina las funciones y los resultados, y diseñe los flujos de trabajo para alinear a los equipos multifuncionales. Diagramas de flujo de trabajo, mapas de procesos, organigramas, objetivos SMART, etc.
Potenciar la colaboración
Genere ideas, descubra ideas y transforme la forma en que los equipos construyen productos. Edición sincrónica, videoconferencia dentro de la aplicación, seguimiento del ratón en directo, vistas previas de los cambios en tiempo real y comentarios en hilos para comunicarse e iterar más rápidamente.
Trabajar juntos en la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas complejos, centrándose en las necesidades del usuario final Reúne a los equipos multifuncionales, rompe los silos y anímalos a colaborar y a desafiar sus suposiciones Desarrollar una mayor transparencia y visibilidad de la organización sin comprometer la seguridad Crear y perfilar una visión, unos objetivos y unas iniciativas para priorizar las inversiones y las mejorasReseñas y Calificaciones
Creately para empresas
Fomentar una cultura de la innovación
Se integra con las aplicaciones con las que trabaja
Soporte excepcional